KI lernt man nicht aus Folien. Man baut sie.
Ein Arbeitstag, der die Sicht verändert. Man versteht KI, wenn man selbst einen Agenten baut, für die eigene Arbeit, an einem echten Fall.
Die Formate
Executive Workshop
Ein Tag für die Führungsebene. Jeder Teilnehmer baut einen Agenten für den eigenen Arbeitsbereich. Die Leitfrage ist nicht: Was kann KI? Sondern: Welche Aufgaben wollen Sie delegieren? Und was tun Sie mit der gewonnenen Zeit?
Ergebnis
Führungskräfte, die als Skeptiker kamen, gehen als Multiplikatoren.
Agent-Audit
Strukturierte Analyse über alle relevanten Abteilungen: Wo haben Agenten den größten Hebel? Jede Möglichkeit bewertet nach Nutzen, Machbarkeit, Risiko und Aufwand.
Ergebnis
Eine priorisierte Roadmap. Bei einem MedTech-Mittelständler: 20 konkrete Agenten-Möglichkeiten. 7 Quick Wins, 8 mittelfristige Projekte, 5 strategische Initiativen.
Vibe Coding Workshop
Hands-on für Teams, die selbst bauen wollen. Von der Idee zum laufenden Prototyp. Ohne Vorkenntnisse, mit modernen KI-Werkzeugen.
Ergebnis
Ein internes Team, das die nächsten Agenten selbst entwickelt.
Agententeam führen
Für alle, die den ersten Agenten schon haben. Ein Agent, der bis zu einem Ergebnis arbeitet statt einmal zu antworten, braucht eine prüfbare Ziellinie und ein Abbruchkriterium. Mehrere Agenten brauchen Übergaben und einen Prüfer, der nicht dasselbe Modell ist wie der Bearbeiter. Geübt an einer echten Aufgabe aus Ihrem Haus.
Ergebnis
Teams, die nicht mehr einzelne Agenten bedienen, sondern eine Arbeitsteilung entwerfen.
Das ist der erste Schritt.
Der Workshop ist der Anfang, nicht das Ergebnis. Er zeigt, was möglich ist, und legt offen, wo der Weg in die Produktion beginnt. Bei einem Verbund im Gesundheitswesen mit 2.000 Mitarbeitern: vom ersten Workshop zum produktiven KI-Einsatz in fünf Monaten. Wie weit Sie gehen, entscheiden Sie.
Wie der Aufbau funktioniert →